„Freiwilligkeit, persönliche Akzeptanz und strenge Vertraulichkeit sind die Grundsäulen meiner Arbeitsweise und schaffen einen sicheren Rahmen, in dem eine nachhaltige Veränderung stattfinden kann“
Meine Herangehensweise im Coaching
- Kostenfreies Vorgespräch, telefonisch oder persönlich (30min) Gegenseitiges Kennenlernen, und Klären des Anliegens und der Rahmenbedingungen
- Kontrakt und Terminabstimmung
- Verwendete Methoden zur persönlichen Weiterentwicklung: u.a. Sparring, Perspektivwechsel, zirkuläre Fragen, Anregungen zur Selbstreflektion detailliertes Feedback, Literaturempfehlungen, Fragebögen und Tipps
Anliegen meiner Coaching Teilnehmer
- Rollenklärung und Begleitung bei der Übernahme einer neuen Führungsposition
- Begleitung von Onboarding / Abteilungswechsel bzw. Übergabe sowie Outplacement
- Auf- und Ausbau persönliche Führungskompetenzen
- Fragen im Umgang und Führung unterschiedlicher Mitarbeiter
- Unterstützung bei Fragen zu Konflikten mit einzelnen Mitarbeitenden und in Teams
- Kollegiale Beratung und Fallsupervision
- Umgang mit Stress und Verbesserung des eigenen Gleichgewichtes
- Unterstützung bei beruflichen / privaten Entscheidungen und Veränderungen
Zielgruppen
- Frauen in Führungspositionen
- Produktionsnahe Mitarbeitende: Führungskräfte, Abteilungsleiter, Meister und Schichtleiter
- Nachwuchsführungskräfte in Ausbildung
- Verwaltungsangestellte, Fachangestellte
- Geschäftsleitung
- Pflegekräfte, Ärzte, Chefärzte
- Künstler
- Professoren